Юрий Шалабаев: «Мы полностью избавились от очередности в детские сады»
Об этом и не только рассказал глава администрации Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев в эфире радио «Комсомольская правда Нижний Новгород» (92,8 FM).
Людмила Маслова:Здравствуйте, друзья. У микрофона Людмила Маслова и Юлия Василишина. Юля, привет.
Юлия Василишина:Здравствуйте.
Людмила Маслова:Мы с большим удовольствием представляем нашего гостя — главу Нижнего Новгорода Юрия Шалабаева. Юрий Владимирович, здравствуйте.
Юрий Шалабаев:Здравствуйте.
Людмила Маслова:Сразу скажу, что помимо того, что вы слушаете нашу программу в эфире, вы можете программу отслушать на федеральном сайте radiokp.ru, а также в социальных сетях «Комсомольской правды» Нижний Новгород и в социальных сетях Нижегородского областного информационного центра. Юля, начинай.
Юлия Василишина:Юрий Владимирович, начну с самого приятного. Вы совсем недавно были переизбраны снова мэром. Немножко расскажите о том, какие у вас сейчас эмоции и какие планы на следующий срок у вас.
Юрий Шалабаев:Ну, эмоции улеглись, потому что время уже прошло, да. Насчёт планов — я, когда выступал перед депутатским корпусом, рассказывал им о предстоящей пятилетке, чтобы они понимали, с чем я захожу на новый пятилетний срок. Но на самом деле я говорил не о пятилетке, а о том, что мы в процессе разработки стратегии развития города Нижнего Новгорода на 10–15 лет, а по некоторым вопросам планируем заглянуть и до 2050 года.
Собственно говоря, в рамках разработки этой стратегии мы с ними беседовали, я докладывал, рассказывал об основных направлениях развития Нижнего Новгорода на ближайшую перспективу. Если в общем сказать, то мы определили несколько принципов, по которым будем двигаться, по которым будем обеспечивать развитие нашего города.
Это один из принципов — инновации и устойчивое развитие. Он связан с экономикой, это внедрение умных решений в экономику и в инфраструктуру. Это очень важно, надо сказать, по причине непростых экономических условий, в которых мы живём в текущий период, поэтому мы должны это чем-то заменять, компенсировать, решать эти экономические проблемы в том числе на городском уровне. И вот в рамках стратегии мы это тоже планируем.
Второй принцип — это благополучие и возможности, потому что все решения, в том числе инфраструктуру, экономику, мы делаем для людей и должны максимально ориентироваться на их запрос, на простой человеческий запрос, запрос нижегородцев.
Третий принцип — идентичность и узнаваемость. Несмотря на то, что Нижний Новгород очень динамично развивается и будет развиваться дальше как современный город, он должен сохранять свою идентичность. Мы с уважением относимся к нашему культурному наследию и всегда будем его поддерживать и развивать.
И следующий принцип — открытость и партнёрство: взаимодействие всех заинтересованных сторон — правительства области, администрации, бизнеса и жителей. Такое партнёрство даёт синергетический эффект.
Если говорить о конкретике, то к 2030 году мы планируем увеличить инвестиции почти в два раза, поднять долю высокотехнологичных производств в городе до 55 %. Это очень неплохие, даже оптимистичные цифры, но мы постараемся их достичь. Будем продолжать реализацию проектов по развитию инфраструктуры — строительство новой станции метро, модернизацию трамвайной сети, строительство дублёров дорог. Конечно, будем заниматься и образованием, и спортивной инфраструктурой — есть о чём рассказать и есть конкретные планы.
Людмила Маслова:Мы ещё более конкретно в процессе интервью об этом поговорим. Юрий Владимирович, год исторический — 2025-й, потому что Кстовский округ присоединился к Нижнему Новгороду. Я знаю, что вы уже там неоднократно были, общались и с людьми, и со специалистами. Скажите, пожалуйста, какие проблемы вы для себя первоочередные определили? Что нужно сейчас решать?
Юрий Шалабаев:Действительно, часто бываю в Кстовском округе — это нормально, может быть, даже несколько чаще, чем в других районах, потому что мы объединились, и мне нужно узнать ситуацию на месте. Я посещаю промышленные предприятия, осматриваю благоустройство, жилищно-коммунальную инфраструктуру, общаюсь с людьми, узнаю информацию о проблемах. Понимание вопроса есть и у меня, и у наших структурных подразделений администрации города.
Тем не менее сейчас проводим мониторинг. Наша задача — понять всё до самого последнего гвоздя, в каком состоянии находится инфраструктура, и определить, какие ресурсы нужны, чтобы вывести её на уровень Нижнего Новгорода. Мы одно муниципальное образование, значит, должны быть единые стандарты благоустройства, содержания и ремонта дорог, оказания социальных услуг.
Понятно, что в Нижнем Новгороде уровень сейчас немного выше — это город-миллионник со своими возможностями и большим бюджетом. Но мы должны привести всё к единому стандарту. В целом объединение с Кстовским округом я считаю возможностью и для Нижнего Новгорода — это территория для экономического развития, строительства предприятий, логистических центров, жилья. Это и рабочие места для нижегородцев, и новые возможности для кстовчан. Так что мы стараемся извлечь максимальный синергетический эффект и пользу для всех.
Юлия Василишина:Юрий Владимирович, а что нужно сделать, чтобы объединились не только на бумаге, но и на практике? Планируются ли какие-то инфраструктурные проекты, которые объединят Нижний Новгород и Кстовский городской округ? Знаю, что вот дублёр проспекта Гагарина строится, есть планы по продлению трамвайной сети. Можете рассказать подробнее?
Юрий Шалабаев:Конечно. Транспортный вопрос и транспортная связь — это тот инструмент, который прежде всего обеспечивает единство территории, потому что должна быть обеспечена доступность. Мы над этим активно работаем: строим и планируем дублёры и объездные дороги, развиваем дорожную сеть.
Сейчас мы совместно с ПАК-100 проводим анализ и мониторинг состояния дорожной сети, чтобы определить, какие участки требуют улучшения. Конечно, все вопросы за год или два, а может, даже за пять лет не решить, но главное — иметь понятный и обеспеченный ресурсами план развития.
Транспортная связь между Кстовом и Нижним Новгородом, включая железнодорожное сообщение и объездные дороги, — ключевое направление нашей работы. Задача — чтобы кстовчане могли как можно быстрее добираться до центра Нижнего Новгорода. Тогда это действительно будет единое муниципальное образование — не только на бумаге, но и на деле.
Кроме того, теперь, когда мы один округ, жители Кстова имеют те же права и возможности участвовать во всех городских программах — благоустройство, строительство и ремонт дорог, развитие социальной инфраструктуры. Доступ равный для всех районов Нижнего Новгорода, включая Кстовский.
Людмила Маслова:У меня вопрос про самых главных нижегородцев — про детей и подростков. Как у нас обстоят дела со строительством новых школ и детских садов? И когда мы окончательно избавимся от второй смены в школах?
Юрий Шалабаев:Я уже отчитывался перед депутатами и рассказывал об этом в своих соцсетях: за последние пять лет мы построили 23 детских сада. Юридически это может быть одно учреждение, но фактически это 23 отдельных здания для детей. Ещё четыре детсада сейчас в стадии строительства. Построено 15 школ.
За это время мы полностью ликвидировали очередь в детские сады, особенно в возрастной группе от полутора до трёх лет. Очереди теперь нет вовсе, за исключением отдельных случаев, когда родители хотят именно в конкретный сад — но это естественно, такое будет всегда.
Что касается второй смены, то благодаря строительству новых школ удалось не просто её сократить, но и предотвратить рост: если бы мы не строили, количество учащихся во второй смене значительно увеличилось бы. Сейчас идёт постепенное снижение, и стоит задача полностью от второй смены избавиться. В других миллионниках есть и третья смена, у нас, к счастью, нет.
Мы будем продолжать строительство — потому что появляются новые жилые комплексы, и внутренняя миграция требует новых социальных объектов. Но при этом акцент сместим на качество образования.
У нас назначен новый директор департамента образования — Резина Александровна Барякова, человек, который прошёл путь от учителя до директора крупнейшей школы в Нижнем Новгороде — в микрорайоне Цветы. Это целый образовательный комплекс, состоящий из нескольких корпусов. Такой формат даёт не только экономический эффект, но и высокое качество обучения.
Юлия Василишина:Юрий Владимирович, вы уже упомянули работу над стратегией развития города. Немножко расскажите, каким вы видите будущее города? Какие отрасли станут ключевыми, как он изменится?
Юрий Шалабаев:Я уже обозначил принципы, по которым стратегия разрабатывается. Мы обсуждали их с экспертным сообществом, проводили социологический опрос, чтобы глубже понять, какие проблемы и потребности есть у жителей.
Я вижу Нижний Новгород высокотехнологичным, современным мегаполисом, но с сохранением своей узнаваемости и идентичности. Это должен быть город для людей. Люди здесь не только должны рождаться, они должны хотеть здесь остаться, развиваться, учиться, работать, создавать семьи и жить всю жизнь.
Когда у жителей есть такое желание — это показатель успешного города. И мы хотим, чтобы Нижний Новгород был привлекательным и для тех, кто родился здесь, и для тех, кто приедет из других регионов. Стратегия также учитывает объединение с Кстовским округом и потенциал, который из этого вытекает.
Юлия Василишина:Немного о благоустройстве. Сейчас заканчиваются работы по обновлению территорий. Можете рассказать, что сделано в этом году?
Юрий Шалабаев:По благоустройству действительно есть чем гордиться. Мы входим в топ-3–5 городов страны по уровню комфортной городской среды. В этом году продолжили эту работу и благоустроили несколько ключевых зон.
Например, протяжённую территорию вдоль проспекта Гагарина, где теперь есть велосипедные дорожки и зоны отдыха.
Мы часто выбираем объекты благоустройства вместе с жителями — они голосуют за них, и тогда получается логичная, протяжённая прогулочная территория. В каждом районе такие локации есть.
Кроме того, завершили благоустройство улицы Веденяпина в Автозаводском районе. Ранее обновили её часть, и жители сразу же обратились с просьбой довести работу до конца — мы это сделали.
Особое внимание уделили территории перед автозаводским универмагом — это объект культурного наследия, вокруг которого было захламлённое пространство с нестационарными торговыми павильонами. Мы всё расчистили, благоустроили, и теперь это действительно красивое место.
В Нижегородском районе обновили сквер Гусева, а в Московском — территорию вокруг ДК Орджоникидзе, где восстановили исторический фонтан, долгое время неработавший.
Это всё по программе «Комфортная городская среда». Кроме того, в рамках губернаторского проекта «Вам решать» реализовали 71 проект — от дворов и дорог до спортивных площадок.
Людмила Маслова:Я как раз хотела спросить про дворы и дороги. Я вот прошлым летом никуда не уезжала и отдыхала в Нижнем Новгороде — замечательный летний город.
Юрий Шалабаев:Я тоже никуда не уезжал. Мы, оказывается, отдыхали в одном месте.
Людмила Маслова:Совершенно верно! Прекрасный город, фонтанов много, всё ухожено. И у друзей в Сормове — тоже красота. Они вообще летом никуда не уезжают, говорят, что и дома хорошо.
Юрий Шалабаев:И на Автозаводе то же самое!
Людмила Маслова:А я сама с Автозавода и горжусь этим. Я даже иногда вечером гуляю — особенно от Яконова до Дьяконова. Чисто, светло, красиво. Я считаю, что Нижний Новгород — один из лучших городов России. Но всё-таки — всё ли удалось сделать по благоустройству дворовых территорий и проездов? В графике мы?
Юрий Шалабаев:Да, безусловно, в графике. Конечно, всегда хочется больше, но в этом году проделана масштабная работа совместно с правительством области. Выделено почти миллиард рублей на благоустройство дворов — это беспрецедентно.
Жители уже признают, что уровень благоустройства общественных пространств высокий, а теперь внимание переключилось на дворы. Ведь первое, что видит человек, выходя из дома, — это его двор.
В этом году благоустроено 275 дворов: где-то сделали озеленение, где-то детскую площадку, где-то освещение. Всё обсуждаем с жителями. И, конечно, почти везде решаем вопрос парковочных мест — это больная тема, ведь старые дома не рассчитаны на нынешнее количество машин.
Людмила Маслова:В продолжение автомобильной темы — о ремонте дорог. С какими результатами мы подошли к концу сезона?
Юрий Шалабаев:Да, ремонтная кампания подходит к завершению. Мы сделали 18 км дорог по нацпроекту «Безопасные и качественные дороги». Продолжаем капитальный ремонт Мызинского путепровода — это сложный инженерный объект, требующий серьёзных конструктивных работ, не просто замены асфальта. Аналогичный путь прошли с путепроводом на Московском шоссе: работы шли под конструкциями, на опорах, поэтому визуально их было не видно, но объём огромный.
Возникла небольшая экономия — около 20 млн рублей — её направим на ремонт дороги в Новинках. Также в рамках проекта «Вам решать» отремонтировали несколько десятков небольших дорог, в основном в частном секторе, куда большие программы не доходят. Именно для этого «Вам решать» и существует — чтобы устранять точечные, но важные проблемы.
Юлия Василишина:А везде ли завершены работы? Нет ли отставаний?
Юрий Шалабаев:Определённые работы ещё ведутся, но погодные условия пока позволяют. Где-то проекты начали чуть позже — там и заканчиваем позже, но при этом строго следим за качеством. Зимой будем выполнять ямочный ремонт — безусловно, не класть асфальт в снег, но устранять ямы в холодный сезон всё равно нужно.
Юлия Василишина:Я немножко о неприятном. Многие нижегородцы жалуются на неприятный запах в некоторых районах города. Удалось ли понять, откуда он берётся?
Юрий Шалабаев:Запах — это проблема давняя. Он был всегда: то усиливается, то уменьшается. Источников несколько. Один из них — незаконный слив сточных вод в городскую канализацию, так называемые «чёрные ассенизаторы». Мы с ними активно боремся, применяем жёсткие меры: не только штрафы, но и изъятие техники. Это оказалось самым действенным.
«Нижегородский водоканал» разработал и реализует программу по борьбе с источниками запаха: реконструирует сети, модернизирует Нижегородскую станцию аэрации в рамках инвестиционной программы. Конечно, проблема многолетняя и требует времени, но результат обязательно будет.
Людмила Маслова:А как продвигается реконструкция станции аэрации?
Юрий Шалабаев:Это ключевой объект системы водоотведения. Станция принимает около 600 тысяч кубометров сточных вод в сутки — со всего города, части Кстовского района и даже Борской стороны. Масштаб работ огромный, к концу года завершим первый этап реконструкции. Проект уникален даже по федеральным меркам. После завершения модернизации очистка стоков станет значительно эффективнее, и это напрямую скажется на снижении запаха.
Юлия Василишина:Сейчас конец октября, начинается подготовка к зиме. Как она идёт, и повлияло ли объединение с Кстовским округом на планы?
Юрий Шалабаев:Подготовка ведётся круглый год. Как только заканчивается один зимний сезон, начинается подготовка к следующему. Уже проведена проверка сил и средств, которые будут работать зимой, включая технику для Кстовского района.
Мы серьёзно изменили подходы: теперь по каждой улице и переулку составлены карты производства работ — с точным графиком выхода техники при снегопаде или гололёде.
Раньше всё часто делалось «по наитию»: водитель знал, куда ехать, но не всегда понимал, куда заезжать дальше. Сейчас всё структурировано и под контролем.
За последние годы мы закупили свыше 400 единиц техники, в том числе 100 — только в этом году. Это комбинированные дорожные машины и малогабаритная техника для центра города. Обеспеченность кадрами тоже выросла почти до 100 %. Мы следим за условиями труда, ремонтируем базы, оборудуем комнаты отдыха, индексируем зарплаты.К зиме готовы. Проблемы, конечно, бывают каждую зиму, но мы максимально готовимся, чтобы их минимизировать.
Юлия Василишина:Можно вопрос на «больное» — про песок. Весной многие жалуются на горы песка. Планируется ли отказаться от песко-соляной смеси?
Юрий Шалабаев:Не соглашусь, что жалобы массовые. Количество песко-соляной смеси значительно уменьшилось, мы постепенно переходим на другие противогололёдные материалы. Появилась техника, которая эффективно убирает остатки смеси. Кроме того, мы теперь в больших объёмах вывозим снег, чего раньше не было. А вместе со снегом вывозится и песок.
Так что ситуация действительно изменилась к лучшему.
Людмила Маслова:У нас теперь много туристов. Летом иногда невозможно найти место в кафе — приятно жить в таком городе!
Юрий Шалабаев:Абсолютно согласен. Сам с этим сталкивался: туристы бронируют столики заранее, а с семьёй приходишь — и мест нет. Но это хороший знак: значит, город живёт, и людям здесь нравится.
Людмила Маслова:А где, на ваш взгляд, нужно «докрутить» в туристической сфере? Что стоит дополнить?
Юрий Шалабаев:Нужно продолжать развивать гостиничную инфраструктуру. Люди звонят, жалуются на дефицит номеров, особенно в высокий сезон. Если всё занято, помочь невозможно — разве что строить новые гостиницы.
Кроме того, важно поддерживать туристическую инфраструктуру: фотозоны, навигацию, туалетные модули — всё это повышает комфорт гостей. И, конечно, нужно поддерживать чистоту и порядок в городе. Никому не приятно гулять по грязным улицам.
И, безусловно, нужно развивать событийный туризм — именно он привлекает людей.
Людмила Маслова:Да, летом на Рождественской улице просто не протолкнуться!
Юрий Шалабаев:Вот именно. И это здорово. Событийные мероприятия мы будем поддерживать и дальше.
Людмила Маслова:Раз уж заговорили о событиях — в октябре прошла первая Нижегородская книжная ярмарка, по поручению президента Владимира Путина. Вы успели там побывать?
Юрий Шалабаев:К сожалению, не успел, хотя очень хотел. Книги люблю, читаю разные — от исторических до фантастики. А классику перечитываю вместе с детьми — когда им задают в школе, я читаю с ними, чтобы потом обсудить.
Людмила Маслова:С годами ведь совсем по-другому понимаешь классику, правда?
Юрий Шалабаев:Совершенно верно. Книгу надо читать дважды: когда ты младше автора и когда старше. Понимание меняется. Недавно с детьми перечитывал Сент-Экзюпери и Беляева.
Людмила Маслова:Вы уроки с ними делаете?
Юрий Шалабаев:Нет, уроки — нет, но читаю вместе. Смотрю их школьный список и стараюсь идти по нему.
Людмила Маслова:А до конца года какие ещё крупные события ждут город?
Юрий Шалабаев:В начале ноября в филармонии пройдёт фестиваль «Новые имена» — вручим стипендии талантливым детям из школ искусств. Потом — День народного единства 4 ноября, День героев Отечества и, конечно, новогодний фестиваль «Горьковская ёлка», который стал доброй традицией.
Юлия Василишина:Теперь к спорту. Недавно вы начали вручать награду «Лучший игрок месяца». Как зарекомендовала себя эта инициатива?
Юрий Шалабаев:Это совместная идея с Центром развития спорта. Мы решили отмечать лучших игроков всех профессиональных клубов Нижнего Новгорода — мини-футбол, хоккей, баскетбол, волейбол. Это объединяет болельщиков и повышает интерес к спорту.
Кроме того, мы ввели стипендии для юных спортсменов, выступающих за профессиональные клубы — чтобы сохранять преемственность между спортивными школами и взрослыми командами. Хочу, чтобы наши таланты оставались у нас, а не уезжали в другие города.
За пять лет мы серьёзно продвинулись и в массовом спорте: построили дворец единоборств на Автозаводе, реконструировали стадионы, создали около 90 площадок — те самые «коробки», которые были популярны в советское время. Теперь они восстановлены и даже оснащены льдозаливочной техникой для зимы.
Людмила Маслова:Да, на Автозаводе действительно спортивная жизнь кипит! Новые дома, площадки, школы. Я сама живу на Дьяконова и часто прохожу мимо школы самбо — ребята там постоянно занимаются, площадка отличная.
Юрий Шалабаев:Да, там построены два новых муниципальных дома и обновлён парк «Три семёрки» — отличный объект, но мы туда ещё вернёмся, есть детали, которые нужно доделать.
Юлия Василишина:Юрий Владимирович, а вы сами занимаетесь спортом?
Юрий Шалабаев:Да, без спорта никак. Режим такой, что без физической активности просто не выдержишь. Самое доступное — бег. Не нужно никуда ехать, можно заниматься где угодно. Если есть время — играю с ребёнком в футбол.
Юлия Василишина:Сколько обычно пробегаете?
Юрий Шалабаев:По-разному: от пяти до десяти километров.
Людмила Маслова:Кстати, пять километров — идеальная нагрузка для сердца!
Юрий Шалабаев:Да, это оптимально. Я бегаю не ради рекордов, а для удовольствия.
Людмила Маслова:А я вот никак не заставлю себя бегать, хотя рядом сквер, дорожка, всё есть.
Юрий Шалабаев:Главное — начать. Поначалу трудно, но потом это становится привычкой, даже потребностью.
Людмила Маслова:Последний вопрос: во сколько у вас начинается рабочий день?
Юрий Шалабаев:По-разному. Иногда в девять, иногда и в семь тридцать — зависит от графика.
Людмила Маслова:То есть работа мэра — круглосуточная?
Юрий Шалабаев:Абсолютно точно. По-другому и быть не может.
Людмила Маслова:Спасибо большое, Юрий Владимирович Шалабаев, глава Нижнего Новгорода, был сегодня у нас в гостях. Приходите к нам ещё.
Юрий Шалабаев:Спасибо.
