"Диалоги на Радио КП»: Юрий Панов: "Ценности как фильтр"
Диалоги на радио Комсомольская правда 98,3 FM Уфа
Это совместный проект делового клуба «Премьер» и радио «Комсомольская правда». В студии — Юрий Панов, финансист с 30-летним опытом, бизнес-аналитик, антикризисный консультант, человек, который помогал выстраивать стратегии крупнейшим предприятиям. В беседе с Олегом Ашиным, директором по развитию медиагруппы «Виртуоз», и соведущей Аидой Салимовой (президент делового клуба «Премьер») он рассказал, почему ценности становятся конкурентным преимуществом, как лидер транслирует их команде и почему кризис — это возможность, а не катастрофа.
Юрий Викторович объяснил: «Ценности — это фильтр. Они определяют, для кого мы создаём продукт, как мы общаемся с клиентами и какой коллектив собираем». Он привёл пример предприятия, которое отказалось от сервисного обслуживания техники ради экономии — и потеряло заказы при первом же кризисе. «Ценность — это не только то, что ты продаёшь, но и сопровождение, поддержка, забота. Без этого бизнес не устойчив».
Особое внимание — лидерству. «Лидер транслирует свои ценности команде, и через 2–3 недели продавцы начинают вести с покупателями так же, как руководитель ведёт с ними». А главное качество лидера — брать ответственность на себя. «Он может быть не умнее других, но он снимает риски с команды. Это база».
Он подчеркнул: «Кризис — это рука Бога, которая говорит, что мы что-то делаем не так. Кризис — это всегда возможность пересмотреть ценности и стать сильнее». И напомнил: «Осознанно или нет, мы всегда формируем среду вокруг себя. Если ты не ставишь цели, их поставят за тебя».
Главный совет предпринимателям: «Будьте правдивы с собой. Ошибаться можно, обманывать себя и других — нельзя. Это самая большая ценность».
Юрий Викторович объяснил: «Ценности — это фильтр. Они определяют, для кого мы создаём продукт, как мы общаемся с клиентами и какой коллектив собираем». Он привёл пример предприятия, которое отказалось от сервисного обслуживания техники ради экономии — и потеряло заказы при первом же кризисе. «Ценность — это не только то, что ты продаёшь, но и сопровождение, поддержка, забота. Без этого бизнес не устойчив».
Особое внимание — лидерству. «Лидер транслирует свои ценности команде, и через 2–3 недели продавцы начинают вести с покупателями так же, как руководитель ведёт с ними». А главное качество лидера — брать ответственность на себя. «Он может быть не умнее других, но он снимает риски с команды. Это база».
Он подчеркнул: «Кризис — это рука Бога, которая говорит, что мы что-то делаем не так. Кризис — это всегда возможность пересмотреть ценности и стать сильнее». И напомнил: «Осознанно или нет, мы всегда формируем среду вокруг себя. Если ты не ставишь цели, их поставят за тебя».
Главный совет предпринимателям: «Будьте правдивы с собой. Ошибаться можно, обманывать себя и других — нельзя. Это самая большая ценность».
19 августа 2026, 13:00
