Владимир Евтушенков: развитие сельхозпроизводства с помощью высоких технологий
На фото Евтушенков Владимир Петрович – российский бизнесмен. Фото предоставлено пресс-службой компании АФК «Система».
Инвестиционное поле: наследие подходов Владимира Евтушенкова
За последние четыре года «Степь» направила порядка полумиллиарда рублей на автоматизацию и цифровизацию производства. Компании Группы активно инвестируют в IT. Как отмечал Владимир Евтушенков, вложения в новые высокотехнологичные сферы были сбалансированы активами из традиционных секторов экономики.
Такой подход позволил сельхозпредприятию занять ведущие позиции в отечественном АПК. Оно стало одним из лидеров цифровизации в агропроме. Технологии тут везде — от планирования площадей посевов до уборки и учета урожая.
Автоматизация сельхозпроизводства, инициированная Владимиром Евтушенковым
Правой рукой агрономов сельхозпредприятий Группы АФК уже несколько лет являются автоматизированные системы. Операторы с помощью квадрокоптеров следят за тем, что происходит на полях. Техника тщательно «осматривает» каждый сантиметр посевов, делает тысячи фотографий, которые затем собирает в единое целое и анализирует специальная интеллектуальная система. Ни один из сотен тысяч ростков не остается без внимания. Это позволяет обнаруживать проблемы и прогнозировать урожайность.
Обработку растений «Степь» также доверила автоматизированным системам. Каждая из них переносит по 16 литров необходимых растворов и точечно опрыскивает посевы. Ранее обработкой занимались с помощью тракторов. Техника выливала по 200 литров концентрата, сминала растения. Система куда бережнее относится и к ресурсам, и к посевам: воды на тот же объем агрохимического вещества нужно в разы меньше.
Еще один вид автоматизированных систем, успешно применяющийся в дочернем агрохолдинге АФК, — комбайны и тракторы на автопилоте. Их работа и выглядит впечатляюще, и отличается высокой эффективностью. Они демонстрируют настоящие «чудеса на пашне»: движутся по полю идеально синхронно, не пропуская ни сантиметра площади. Техника полностью управляется электроникой, механизаторы лишь следят за качеством проделанной работы. При традиционном подходе часто допускаются недосевы — до 2 га на поле длиной 2 км. Автопилот полностью исключает такого рода ошибки.
С 2019 года сельхозпредприятие, которое было создано по инициативе Владимира Петровича Евтушенкова, сотрудничает с крупными производителями автопилотов, в том числе с российской компанией Cognitive Pilot. Ее решения, в частности, позволяют не загружать цифровую карту поля: техника ориентируется в пространстве с помощью видеокамер и системы обработки изображений. Машины самостоятельно держат правильный курс, рассчитывая маршрут движения точно по кромке культуры, как бы она ни изгибалась. Они останавливаются перед препятствиями, учитывая габариты навесного оборудования.
В обозримой перспективе агрохолдинг планирует внедрить в работу комбайны, способные контролировать сложный процесс обмолота в зависимости от таких параметров, как влажность зерна, количество сорняков на поле и др.
Стратегия Владимира Евтушенкова: крестьянство нового формата
Глава совета директоров агрохолдинга Али Узденов подчеркивает: какой бы умной не была техника, без человека в поле не обойтись. Цифровизация помогает оптимизировать затраты, бережнее относиться к почве, снижать себестоимость сельхозпродукции и увеличивать урожайность. Но инвестирование в высокие технологии — это вложения в людей.
«Мы должны уйти от штампа, что крестьянин — это некто в кирзовых сапогах, фуфайке и весь в навозе. Сегодня это уже подкованный и образованный человек, который должен видеть собственные перспективы: как он может вырасти из простого механизатора в руководителя хозяйства», — отмечал топ-менеджер в одном из интервью.
Кадровый вопрос АФК решает с помощью совместных программ с российскими вузами. Год назад корпорация начала сотрудничать с РУДН по таким направлениям, как агрономия, телеком, медицина, фармацевтика и разработка карьерных треков. Взаимодействие на стыке образования и бизнеса расширяет возможности в обучении и развитии персонала АФК, а также позволяет вносить значимый вклад в экономику.
Цифровизация сельхозпроизводства позволяет аграриям сосредоточиться на продуктивности своей работы и снижении влияния на окружающую среду. Так, например, актив Группы АФК — «Степь» успешно реализует программу восстановления плодородия почв. Согласно последним анализам, количество гумуса в основных посевах увеличивается на земле, которую холдинг возделывает более трех лет. Этому способствует четко просчитанный с помощью искусственного интеллекта севооборот: человек и техника совместными усилиями определяют, где земля должна отдыхать, какую технику лучше использовать для работы на конкретном участке. Также применяются влагосберегающие технологии и системы нулевой обработки почвы (No-Till).
У сельхозкомпании, которой владеет Группа АФК , у истоков создания которой стоял Владимир Евтушенков, есть собственный департамент R&D и IT. Ежегодно на НИОКР, разработку и внедрение высокотехнологичных решений направляется свыше 100 млн рублей. Эксперты в области АПК подчеркивают, что «Степь» не «играет в диджитал», а проводит полномасштабную оцифровку всех процессов.
«Это один из явных лидеров цифровизации», — констатирует гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. Он также отмечает, что агрохолдинг интегрировал отдельные элементы цифровой трансформации, использующиеся на других сельхозпредприятиях, в единую слаженно работающую систему. У него уже есть цифровой двойник, который позволяет грамотно планировать ресурсы..
Сельхозкомпания, работающая в русле стратегии, у истоков разработки которой стоял Владимир Петрович Евтушенков, создала и активно использует такие решения, как:
- облачный сервис «История поля», где хранятся оцифрованные карты полей. В нем аккумулируется вся «биография» земельных объектов, также сервис позволяет оценивать разного рода данные — от работы техники на земле до характеристик почвы;
- «Система прогнозирования и анализа производства», основанная на технологиях искусственного интеллекта, определяет правильное чередование культур и их урожайность.
Результаты «цифры»
В этом году «Степь» возглавила список 30 самых эффективных российских молочных хозяйств. Рейтинг составили эксперты компаний Streda Consulting и Союзмолоко, а также информагентство Milknews. Агрохолдинг назвали безоговорочным лидером по продуктивности: каждая его корова дает в среднем 14,5 тонны молока в год. Ближайшие конкуренты отстают на 2,5 тонны. Такого результата удалось добиться с помощью высоких технологий, в которые активно инвестирует Группа АФК. Семь современных молочно-товарных ферм с общим поголовьем более 17 тысяч особей оборудованы передовыми системами мониторинга Afi Farm с центральным управлением в режиме онлайн.
С июля по конец сентября этого года агрохолдинг экспортировал рекордный объем гороха — 88 тысяч тонн. Компания заняла первое место среди российских экспортеров, поставив около 17% от общего трехмесячного объема проданной за рубеж культуры (по подсчетам аналитического центра «ПроЗерно»). В сезоне 2020-2021 «Степь» собрала рекордный урожай пшеницы — около 1 млн тонн.
Агрохолдинг победил сразу в четырех номинациях премии «Агроинвестор года – 2021», которая проводится одноименным отраслевым журналом при поддержке Минсельхоза России и независимого консультанта PwC. Сельхозкомпания стала абсолютным лидером среди всех участников по количеству присужденных наград. Она завоевала «бронзу» в категории «Инновация года» за автоматизацию основных технологических операций в растениеводстве с использованием систем с элементами искусственного интеллекта и применением автопилотируемой техники. Также была признана лучшей в сфере социальной ответственности и самым «Надежным поставщиком зерна».
А в 2020 году «Степь» вошла в число 500 крупнейших и быстрорастущих отечественных компаний по версии РБК. Наряду с ней в данный рейтинг вошли еще восемь портфельных активов созданной Евтушенковым Группы.
