«Пересидеть» нельзя, адаптироваться!

Все увольняют? А есть предприятий, где персонал набирают. Например, генеральный директор ГК «ТехноСпарк» Денис Ковалевич (входит в группу Роснано) на своей странице в Фейсбуке опубликовал пост об открытии двух десятков новых производственных вакансий.
Все увольняют? А есть предприятия, где персонал набирают. Например, генеральный директор ГК «ТехноСпарк» Группы РОСНАНО Денис Ковалевич на своей странице в Фейсбуке опубликовал пост об открытии двух десятков новых производственных вакансий.

Запрет на рукопожатия, перекуры и совместные обеды.

Сейчас компании требуются инженеры-технологи (зарплата 60-80 тыс. рублей), наладчики ЧПУ (60-70 тыс.), контролеры ОТК (40-50 тыс.), слесари механосборочных работ (35-45 тыс.), инженер по инструменту (60-70 тыс. рублей) и представители других профессий. Подробности на tengroup.ru/jobs.

Кроме того, Денис Ковалевич рассказал о «навыках и протоколах работах в условиях пандемии».

«Как вы знаете, последние два месяца мы, в первую очередь, производим оборудование для тестирования COVID-19 (тест-системы класса point-of-care), компоненты инженерной инфраструктуры для больниц и защитные девайсы, — отметил управленец. — Мы прорабатываем возможность запуска контрактного производства аппаратов ИВЛ. Наши компании не останавливают и производство роботов для замещения людей на складах и в торговых точках, а также выполняют заказы для других российских производств, которые, как и мы, должны продолжать свою работу в условиях пандемии».

Причем Денис Ковалевич считает территорию компании «ТехноСпарк» объективно более безопасным местом, чем магазины, аптеки, транспорт и любые другие социальные пространства, с которыми сталкиваются люди.

«Еще в середине марта мы создали «антивирусный штаб», который действует сегодня в режиме 20 часов в день, 7 дней в неделю, — пояснил генеральный директор компании «ТехноСпарк». — С середины марта мы ввели существенный объем внутренних ограничений — от рукопожатий и подвоза людей в личных автомобилях до совместных перекуров и совместных обедов. При этом фактически каждый день штаб добавляет новые частицы протоколов к введенным ранее. Это очень тяжелая история — резко изменить привычные формы поведения сложно, начать контролировать каждое свое движение в любом общем пространстве — еще сложнее».

«Исходим из того, что это не временно»

Сейчас все без исключения работники группы компаний оснащены средствами индивидуальной защиты. Рабочие места перестроены так, чтобы между ними была дистанция не менее двух метров. Утром на входе на площадку 100% температурный контроль каждого сотрудника, повторный — днем. Несколько раз в день экспресс-дезинфекция ключевых поверхностей и уборных, перед выходом новой смены — полная дезинфекция корпусов генераторами горячего тумана. Таким же способом обрабатываются и все комплектующие и грузы, входящие на площадку.

«Раз в два дня медицинская компания проводит тестирование всех, кто находится на площадке. При первых подозрениях на условно положительный результат — сотрудника оставляем дома, делаем дополнительную дезинфекцию его рабочего места и общественных пространств. По каждому случаю Штаб проводит исследование о его контактах и взаимодействиях, в результате чего часть сотрудников без симптомов также переводится в режим временной самоизоляции, сохраняя зарплату (вне зависимости от наличия официального больничного)», — отмечает Денис Ковалевич.

Человек заболел? Сотрудники компании созваниваются с ним каждый день, мониторят состояние и динамику — если она есть. Если требуется, то помогают пройти дополнительное исследование на КТ. Нужны продукты? Есть возможность их заказать — волонтеры из числа сотрудников предприятия привезут их к двери квартиры.

«Мы не рассчитываем на то, что сможем полностью предотвратить инфицирование, но мы пробуем, во-первых, кардинально снизить темп его распространения внутри действующих на площадке компаний, во-вторых, не упустить момент, если изолированным дома сотрудникам потребуется помощь, и в-третьих, пытаемся научиться вести деятельность в плохих эпидемиологических условиях, — резюмирует Денис Ковалевич. — Мы исходим из того, что сегодняшняя ситуация не временная, а является новым постоянным фактором производства. Ее не удастся «пересидеть», можно только к ней адаптироваться».

Post persons