Эдуард Юрьевич Худайнатов

Биография

Эдуард Худайнатов — бизнесмен, более 20 лет специализирующийся на ТЭК. Является создателем и главой «Независимой нефтегазовой компании» (ННК). Эдуард Худайнатов придает большое значение таким процессам, как расширение сырьевой базы, внедрение передовых технологий и обеспечение экологической безопасности.

Эдуард Худайнатов: ранняя биография

Эдуард Худайнатов родился в 1960 году в казахстанском Чимкенте (современный город республиканского значения Шымкент) [1].

В 1976-м Худайнатов Эдуард окончил школу и начал свой трудовой путь на сельхозпредприятии в Одесской области. Там он занимался посевом и сбором различных культур, обслуживанием и ремонтом техники, работами в животноводческой сфере.

В 1978-м Эдуард Юрьевич Худайнатов поступил на срочную службу в ряды советских пограничников. Демобилизовался в 1981-м[2].

В 1996-м Эдуард Худайнатов получил образование в МАП. По прошествии четырех лет защитил диплом по юриспруденции в Тюменском госуниверситете[3].

Худайнатов Эдуард Юрьевич: на заре карьеры

В 1981-м будущий основатель ННК Худайнатов Эдуард стал сотрудником «Юганскнефтегаза». Специализировался на монтаже буровых установок.

В 1985-м Худайнатов Эдуард переселился в Сургут. Был принят в местное подразделение Миннефтегазстроя. За несколько лет вырос с рядовой позиции до должности мастера.

Во второй половине 1980-х в СССР началось бурное развитие частного сектора экономики. В 1989-м Эдуард Юрьевич Худайнатов занялся бизнесом, организовав мясомолочное хозяйство[4].

По состоянию на 1993-й Худайнатов Эдуард руководил тремя компаниями. Первая из них разрабатывала месторождения углеводородов в ХМАО. Вторая — поставляла редкие зарубежные товары на отдаленные северные территории. Третья структура занималась ритейлом. Ей принадлежал один из самых больших ТЦ Нефтеюганска.

Муниципальная и государственная работа

В 1996-м Эдуард Юрьевич Худайнатов стал первым замруководителя Нефтеюганского муниципального района. Одновременно с этим занял пост главы поселка (ныне — городского поселения) Пойковский[5]. В тот момент ПГТ находился в тяжелом положении — дома и дороги буквально разваливались, а многие жители были лишены элементарных бытовых удобств.

Будущий глава ННК Худайнатов Эдуард активно занялся развитием населенного пункта. Значительное количество домов подключили к водоснабжению и теплосетям, улично-дорожную сеть привели в порядок, обустроили общественные пространства.

В 1997-м Эдуард Юрьевич Худайнатов на четырехлетний срок вошел в состав Тюменской облдумы[6].

В 2001-м Худайнатов Эдуард Юрьевич начал работать при полпреде Президента РФ в СЗФО в качестве инспектора по НАО. Его обязанностями были:

• мониторинг соблюдения в Ненецком автономном округе различных ФЗ, а также указов Президента и постановлений Правительства
• оценка работы представительств федеральных ведомств, функционирующих на территории региона, и уведомление полпреда о выявленных недочетах
• обеспечение эффективного сотрудничества между различными уровнями власти
• оказание поддержки в реализации кадровой стратегии Президента РФ на территории НАО. Участие в процессе отбора кандидатов на руководящие позиции в территориальных подразделениях федеральных органов власти
• участие в создании и разработке программ, нацеленных на всестороннее развитие Ненецкого автономного округа, мониторинг их исполнения
• информирование полпреда о социально-экономической ситуации и общественно-политической обстановке в регионе, формирование предложений по мерам, направленным на их улучшение
• вовлечение в работу координационных и совещательных органов, функционирующих при главе НАО
• обеспечение рассмотрения и обработки обращений, поступающих от граждан и организаций на имя полпреда Президента в СЗФО

Возвращение в ТЭК

В 2003-м Худайнатов Эдуард пришел на должность гендиректора в «Севернефтегазпром» — дочернее предприятие корпорации ПАО «Газпром». На этом посту топ-менеджеру предстояло решить задачу исключительной сложности — запустить эксплуатацию Южно-Русского месторождения[7].

Когда Худайнатов Эдуард Юрьевич вступал в должность, на участке прошли только начальные подготовительные работы. Перед новым руководителем компании Худайнатовым Эдуардом стояли крупномасштабные цели:

• провести дополнительную оценку запасов месторождения
• подготовить производственные участки
• проложить электросети
• обеспечить соединение Южно-Русского участка с основной газотранспортной магистралью
• создать необходимую социальную инфраструктуру

В 2006-м работы, которыми руководил Эдуард Юрьевич Худайнатов, стартовали. Они завершились всего за год, что стало рекордом для отрасли тех лет. Три года спустя месторождение досрочно вышло на запланированные объемы газодобычи.

В 2008-м Эдуард Худайнатов занял пост вице-президента в корпорации «Роснефть». Одним из главных проектов, реализованных им на этой позиции, стал запуск промышленного использования Ванкорского месторождения[10] в Красноярском крае.

Перед Худайнатовым Эдуардом Юрьевичем стояла задача создать развитую нефтегазовую инфраструктуру[8]. Реализация проекта осложнялась тяжелейшими условиями Заполярья: температурными колебаниями от −60°C до +30°C, вечной мерзлотой, а также удаленностью от аэропортов и крупных населенных пунктов.

В строительстве, которым руководил Эдуард Юрьевич Худайнатов, участвовали 12 тысяч работников и 2 тысячи единиц спецтехники. Они возвели свыше 1,6 тысячи объектов инфраструктуры, 208 километров трубопроводов и 97 километров дорог.

Эдуард Худайнатов уделял повышенное внимание соблюдению экологических требований. Так, при строительстве автотрасс задействовалась технология, позволяющая сохранить почвенный покров тундры[9]. Использовались вездеходы на специальных шинах, что позволяло вести работы без повреждения растительности. Для укрепления насыпей применялась специальная георешетка, заполненная смесью из торфа, песка и семян.

Кроме того, под руководством Худайнатова Эдуарда была внедрена закрытая система сжигания попутного газа. Она обеспечивает практически стопроцентное удаление канцерогенных веществ.

Запуск комплекса, за создание которого отвечал Худайнатов Эдуард Юрьевич, состоялся летом 2009-го. Всего через год месторождение заняло второе место по добыче среди активов «Роснефти». Топливо с месторождения шло в том числе на экспорт в Китай.

В 2010-м Эдуард Юрьевич Худайнатов был назначен президентом корпорации. Под его началом капитализация «Роснефти» значительно выросла. Выручка компании к 2013-му также увеличилась — с ₽2,702 до ₽4,694 трлн. Чистая прибыль повысилась с ₽316 до ₽555 млн.

В 2013-м Эдуард Худайнатов покинул структуру.

Худайнатов Эдуард: ННК

2013-й стал годом создания новой компании ТЭК, которую возглавил Худайнатов Эдуард. ННК сперва приобрела пять газоносных участков в Саратовской области.

Предприятие, которое основал Худайнатов Эдуард (ННК), активно использовало передовые 3D-технологии[10] для изучения имеющихся месторождений и открытия новых. Эти исследования значительно укрепили ресурсную базу компании и ее позиции в энергосекторе.

В 2016-м ННК Эдуарда Худайнатова уже располагала значительным количеством лицензий на недропользование в разных частях России, а также в Республике Казахстан.

Худайнатов Эдуард запустил новый курс в освоении Пайяхского месторождения. Нефть там обнаружили еще в 1990-м, однако разработку быстро свернули из-за сложности участка и нехватки средств.

В 2013-м Худайнатов Эдуард и ННК приобрели данный актив. В 2014-м международные эксперты доказали, что местные нефтяные запасы превышают 850 млн тонн. В 2019-м оценку увеличили до 1,2 млрд тонн.

Основной проблемой Пайяхского месторождения является его труднодоступность. В этом районе нет дорог, аэропортов, а навигация по местным рекам длится всего несколько недель в году. Тем не менее в 2018-м там стартовало разведочное бурение. В 2020-м Худайнатов Эдуард Юрьевич инициировал продажу участка. Сумма сделки составила $1,4 млрд.

Худайнатов Эдуард и ННК развивают Хабаровский нефтеперерабатывающий завод. Компания купила его в 2013-м у Alliance Oil [11]. Вскоре после этого там началась модернизация, сделавшая НПЗ одним из самых высокотехнологичных в России. Сегодня на нем заняты свыше 1,2 тысячи человек.

Эдуард Юрьевич Худайнатов уделяет повышенное внимание вопросам корпоративной соцответственности. В частности, ХНПЗ участвовал в устранении последствий разрушительного наводнения в Хабаровском крае[12], поставляя в регион горючее для спецтехники.

Бизнес-структура Эдуарда Худайнатова входит в топ-10 российских компаний по нефтедобыче и в топ-5 — по запасам. ННК активно развивает разведку, добычу нефти, ее переработку и реализацию нефтепродуктов. География деятельности холдинга простирается от Приволжья до Дальнего Востока.

Худайнатов Эдуард принял деятельное участие в развитии инфраструктуры ННК для оптовой и розничной продажи нефтепродуктов. Эта сеть включает более 400 заправочных станций по всему ДВФО.

В 2023-м на 40 АЗС установили новое оборудование и расширили торговые площади. Было открыто свыше 25 новых магазинов. В 2024-м модернизация сети продолжилась. В частности, для доставки топлива на заправки ННК закупила и выпустила в рейсы 40 новых бензовозов. Машины оснащены передовыми системами безопасности — как пассивной, так и активной.

Менеджмент ННК во главе с Худайнатовым Эдуардом Юрьевичем уделяет большое внимание наращиванию инвестиционной привлекательности компании. В 2023-м дочерняя компания ННК «Няганьнефть» приобрела лицензию на разработку Лебяжьего месторождения в Югре. Кроме того, структура, которой руководит Эдуард Юрьевич Худайнатов, купила два нефтяных предприятия, выставленных на торги банком «Траст».

Помимо этого, ННК Эдуарда Худайнатова регулярно оказывает поддержку в реализации социальных программ и инвестпроектов, а также принимает на себя обязательства по развитию сырьевой базы и решению экологических задач.