Девелопер объяснил, как данные помогают создавать востребованную инфраструктуру

Сооснователь и совладелец Группы «Родина» Владимир Щекин выступил на пленарной дискуссии «Жилье и инфраструктура» в рамках отраслевого дня Минстроя России. Участники обсуждали создание инфраструктуры для долгосрочного развития городских территорий.

Как сообщает 360.ru, Щекин связал миссию девелопера со служением городу, государству и людям через среду, повышающую качество жизни и способствующую экономическому росту. По его мнению, еще до строительства важно понимать потребности жителей, будущую работу каждого объекта и его роль в развитии территории.

Подход группы включает доказательный девелопмент, экономическую эффективность инфраструктуры и ответственное управление после строительства. Одним из инструментов стал геоинформационный портал, созданный вместе с Высшей школой экономики при финансировании «Родины». Он помогает выявить дефицит детских садов, медицинских учреждений, спортивных комплексов и других объектов, оценить экономический эффект их появления и прогнозировать возврат инвестиций.

Платформа анализирует обезличенные данные операторов связи, банковские транзакции и поисковые запросы, выявляя взаимосвязи городской среды, привлекательности жилья и развития бизнеса. Например, наличие детской поликлиники связано с повышением вероятности выбора района семьей с детьми на 19%, детского сада — на 10%. При однообразной жилой застройке предпринимательская активность примерно на 40% ниже среднего по городу, а образовательные объекты в пешей доступности связаны с увеличением расходов на дополнительное образование почти на 45%.

Щекин считает, что социальная значимость объекта может поддерживать его коммерческую эффективность. Востребованная инфраструктура, по его оценке, добавляет территории экономическую ценность, позволяет выстроить устойчивую работу самого объекта и приносить доход инвестору.

В качестве примера он привел спортивно-оздоровительный кластер «СОЮЗ» Группы «Родина» на ВДНХ с физкультурно-оздоровительным комплексом площадью почти 15 тысяч квадратных метров. Еще до завершения строительства девелопер определил использование каждого метра инфраструктуры, учитывая будущий спрос, окупаемость и механизмы экономической эффективности. Резидентам будут доступны 20 видов спорта, включая баскетбол, водные дисциплины и гимнастику.

Другой пример — проект группы Район российских дизайнеров, где спортивно-образовательным комплексом «Черный Кристалл» уже воспользовались более 10 тысяч детей. Этот результат Щекин связал с учетом потребностей семей, благодаря которому инфраструктура становится важной частью повседневной жизни района.

Щекин также подчеркнул значение управления после завершения строительства. Продуманная бизнес-модель, по его словам, обеспечивает содержание объектов и их долгосрочную работу. Группа «Родина» придерживается принципа, при котором инвестор не ограничивается строительством, а управляет объектом и продолжает развивать территорию.