"Диалоги на Радио КП»: Андрей Урванов: "Как строить команду и доверие"
В студии — Андрей Урванов, коммерческий директор компании «СтроиТэк». В беседе с ведущим Олегом Ашиным и соведущей Инной Злобиной основательницей гастронома «Глобус» и проекта «Люди-бренды», он рассказал, как за четыре месяца стал «своим» в Уфе, почему доверие строить сложнее, чем здания, и как психология помогает в управлении.
Андрей поделился, что переезд из Москвы в Уфу оказался не просто сменой локации, а настоящим открытием: «Москва слезам не верит — там надо кого-то играть. А здесь в Уфе можно быть собой». Город он назвал зелёным, комфортным и полным событий, а главное — впечатлили люди: «Меня приняли как родного — обогрели, обобрали». Среди любимых мест — набережная и центр города, а башкирскую кухню он уже успел оценить по достоинству.
В разговоре о бизнесе гость сделал акцент на команде: для него важно, чтобы в коллективе работали профессионалы, но при выборе он смотрит и на личностные качества — комфортно ли будет работать вместе. На вопрос, что строить сложнее — здание или доверие, он без раздумий ответил: «Доверие». А главное, что клиенты чаще всего скрывают — свои реальные деньги и возможности, он же старается никогда не обещать того, что не сможет выполнить.
Отдельной темой стало увлечение психологией: Андрей до сих пор консультирует людей и планирует запустить проект «Психология бизнеса» — серию передач о том, как стать руководителем, нанимать людей и ставить задачи. Особенно актуально для тех, кто вырос из эксперта в управленца, но не знает, как действовать. Ведь «руководительское одиночество» — реальная проблема, и её можно решать через знания и открытый диалог.
Финальная фраза, которую он помог дописать ведущим, звучит так: «Стройка в Уфе невозможна без профессионалов».
Андрей поделился, что переезд из Москвы в Уфу оказался не просто сменой локации, а настоящим открытием: «Москва слезам не верит — там надо кого-то играть. А здесь в Уфе можно быть собой». Город он назвал зелёным, комфортным и полным событий, а главное — впечатлили люди: «Меня приняли как родного — обогрели, обобрали». Среди любимых мест — набережная и центр города, а башкирскую кухню он уже успел оценить по достоинству.
В разговоре о бизнесе гость сделал акцент на команде: для него важно, чтобы в коллективе работали профессионалы, но при выборе он смотрит и на личностные качества — комфортно ли будет работать вместе. На вопрос, что строить сложнее — здание или доверие, он без раздумий ответил: «Доверие». А главное, что клиенты чаще всего скрывают — свои реальные деньги и возможности, он же старается никогда не обещать того, что не сможет выполнить.
Отдельной темой стало увлечение психологией: Андрей до сих пор консультирует людей и планирует запустить проект «Психология бизнеса» — серию передач о том, как стать руководителем, нанимать людей и ставить задачи. Особенно актуально для тех, кто вырос из эксперта в управленца, но не знает, как действовать. Ведь «руководительское одиночество» — реальная проблема, и её можно решать через знания и открытый диалог.
Финальная фраза, которую он помог дописать ведущим, звучит так: «Стройка в Уфе невозможна без профессионалов».