"Диалоги на Радио КП»: Александр Пещур: "Вода как крылья: дисциплина, команда и вера в продукт"
Диалоги на радио Комсомольская правда 98,3 FM Уфа
В студии — Александр Пещур, генеральный директор компании «Красный ключ». В беседе с директором по развитию медиагруппы Виртуоз Олегом Ашиным и соведущей Инной Злобиной основательницей гастронома «Глобус» и проекта «Люди-бренды», он рассказал, как прошёл путь от торгового представителя до руководителя крупнейшего производителя природной воды, почему дисциплина — основа управления и как участие в театральном проекте помогло взглянуть на бизнес по-новому.
Александр поделился, что ключевые принципы его работы — стрессоустойчивость, ответственность и настойчивость. «Если что-то не получается — нужно думать, делать шаги, и в любой момент задача решится. Не сегодня, так завтра». При этом он признался, что однажды совершил управленческую ошибку — разогнал всю команду из восьми человек за невыполнение плана. Позже он собрал новый коллектив и понял: «Одномоментно разогнать всю команду — неправильное решение. Теперь я действую последовательно и плавно».
Отдельное место в разговоре заняла корпоративная культура. Её основа — вера в продукт. «Красный ключ» — самый мощный источник в СНГ и второй в мире по мощности. «Мы проводим около 5000 исследований в месяц — органолептика, физика, микробиология. Мы абсолютно уверены в качестве нашей продукции». И каждый сотрудник понимает свой вклад в то, чтобы продукт дошёл до потребителя.
На вопрос о миссии Александр ответил: «Чтобы Уфа стала самым известным городом на планете, который обеспечивает население природной водой. Не только России и СНГ, но и, по крайней мере, нашего полушария». А на вопрос, является ли производство воды нагрузкой или крыльями, он сказал: «Это крылья».
Участие в проекте «Люди-бренды» стало для него выходом из зоны комфорта и подарило новый опыт: «Это настоящая театральная семья, новые друзья, коллаборации. И возможность оказать, что за брендами стоят живые люди».
Александр поделился, что ключевые принципы его работы — стрессоустойчивость, ответственность и настойчивость. «Если что-то не получается — нужно думать, делать шаги, и в любой момент задача решится. Не сегодня, так завтра». При этом он признался, что однажды совершил управленческую ошибку — разогнал всю команду из восьми человек за невыполнение плана. Позже он собрал новый коллектив и понял: «Одномоментно разогнать всю команду — неправильное решение. Теперь я действую последовательно и плавно».
Отдельное место в разговоре заняла корпоративная культура. Её основа — вера в продукт. «Красный ключ» — самый мощный источник в СНГ и второй в мире по мощности. «Мы проводим около 5000 исследований в месяц — органолептика, физика, микробиология. Мы абсолютно уверены в качестве нашей продукции». И каждый сотрудник понимает свой вклад в то, чтобы продукт дошёл до потребителя.
На вопрос о миссии Александр ответил: «Чтобы Уфа стала самым известным городом на планете, который обеспечивает население природной водой. Не только России и СНГ, но и, по крайней мере, нашего полушария». А на вопрос, является ли производство воды нагрузкой или крыльями, он сказал: «Это крылья».
Участие в проекте «Люди-бренды» стало для него выходом из зоны комфорта и подарило новый опыт: «Это настоящая театральная семья, новые друзья, коллаборации. И возможность оказать, что за брендами стоят живые люди».
