"Диалоги на Радио КП»: Ольга Смирнова: "HR — не только найм, а система управления человеческим капиталом"
Диалоги на радио Комсомольская правда 98,3 FM Уфа
В студии — Ольга Смирнова, основатель агентства по подбору персонала «Хайпо», соорганизатор сообщества HR культуры Республики Башкортостан. В беседе с Олегом Ашиным, директором по развитию медиагруппы «Виртуоз», она рассказала, зачем создавать профессиональные HR-сообщества, почему корпоративная культура — это не про деньги, а про систему, и как бизнесу выстраивать отношения с сотрудниками в непростые времена.
Ольга поделилась историей создания сообщества: «Мы объединили светлые умы HR, чтобы обмениваться опытом и доносить до бизнеса идею дефицита кадров, важность корпоративной культуры и HR-бренда». Сообщество открыто для всех — и для новичков, и для экспертов. Уже есть успешные кейсы наставничества, когда опытный HR сопровождает молодого специалиста, и его экспертиза заметно растёт.
Говоря о рынке труда, она отметила: «Мы живём в эпоху кризисов — пандемия, СВО, санкции. Важно быть гибкими и в найме, и внутри команды. Лояльность сотрудников становится ключевым звеном». При этом кандидаты смотрят не только на зарплату, но и на отзывы, перспективы и лидера. «Кто проводит собеседование — хочу ли я работать под его руководством?».
На вопрос, как начинающему предпринимателю строить корпкультуру без больших бюджетов, Ольга посоветовала: «Начните с опроса команды: почему они работают у вас, что им нравится, а что нет. Диалог с сотрудниками даёт максимум информации».
Она разграничила личный бренд и HR-бренд: «Это не одно и то же. Компания транслирует одни ценности, лидер — другие. Они могут пересекаться, но не равны».
Ольга подчеркнула: «HR — это не только найм. Это адаптация, обучение, выстраивание процессов. Система, которая делает компанию сильнее». И выразила готовность к дальнейшему сотрудничеству с радиостанцией, чтобы глубже раскрывать темы найма, адаптации и обучения. «Наша миссия — донести до бизнеса, что работать с человеческим капиталом нужно системно».
Ольга поделилась историей создания сообщества: «Мы объединили светлые умы HR, чтобы обмениваться опытом и доносить до бизнеса идею дефицита кадров, важность корпоративной культуры и HR-бренда». Сообщество открыто для всех — и для новичков, и для экспертов. Уже есть успешные кейсы наставничества, когда опытный HR сопровождает молодого специалиста, и его экспертиза заметно растёт.
Говоря о рынке труда, она отметила: «Мы живём в эпоху кризисов — пандемия, СВО, санкции. Важно быть гибкими и в найме, и внутри команды. Лояльность сотрудников становится ключевым звеном». При этом кандидаты смотрят не только на зарплату, но и на отзывы, перспективы и лидера. «Кто проводит собеседование — хочу ли я работать под его руководством?».
На вопрос, как начинающему предпринимателю строить корпкультуру без больших бюджетов, Ольга посоветовала: «Начните с опроса команды: почему они работают у вас, что им нравится, а что нет. Диалог с сотрудниками даёт максимум информации».
Она разграничила личный бренд и HR-бренд: «Это не одно и то же. Компания транслирует одни ценности, лидер — другие. Они могут пересекаться, но не равны».
Ольга подчеркнула: «HR — это не только найм. Это адаптация, обучение, выстраивание процессов. Система, которая делает компанию сильнее». И выразила готовность к дальнейшему сотрудничеству с радиостанцией, чтобы глубже раскрывать темы найма, адаптации и обучения. «Наша миссия — донести до бизнеса, что работать с человеческим капиталом нужно системно».
