«Лучше сделать хорошо, но никогда, чем плохо, но сейчас»: бизнес-тренер Арно о постановке целей в новом году
Бизнес-тренер и маркетолог Андрей Арно уверен, что постановка целей, как в новом году, так и все время, должна быть обоснована, тогда достичь вершин будет гораздо проще.
"Существует поговорка, «лучше сделать хорошо, но никогда, чем плохо, но сейчас». Это говорит нам о том, что можно вообще ничего не делать. Нужно понимать, что когда человек ставит перед собой какую-то большую, прекрасную цель, ему необходимо осознавать зачем он это делает. Если он действительно понимает, если может ответить себе на этот вопрос, то тогда двигаться дальше уже будет легче», - рассказал Арно.
По мнению эксперта, чем более достижимой и реальной будет казаться цель, тем меньшее желание возникнет отложить начало работы над собой.
«Главное, не наступить на те грабли, о которых часто упоминается: мы откладываем все на завтра, на следующий понедельник, на следующий месяц и так далее. Связано это с тем, что та цель, которую мы ставим, слишком велика и глобальна. Нам кажется, что ее не одолеть одним прыжком, а прыжок всегда можно отодвинуть в какое-то необозримое будущее», - отмечает тренер.
Арно отмечает, что дробление цели позволит получить больше удовлетворения результатом.
«Любую цель прежде всего нужно разделить на кусочки, и двигаться мелкими шажками. Мы, например, хотим сбросить 20 килограмм, так давайте поставим себе цель, что за январь сбросим хотя бы 564 грамма, это уже реальная цифра и тогда 1 февраля мы скажем «Вау! Какие мы крутые!».
Принцип разделения цели применим и к финансовой сфере жизни. Как считает Андрей Арно, в этом случае важную роль играет подготовка.
«Если вдруг мы с утра проснулись и нас осенила мысль, что надо увеличить зарплату до февраля и пойти к начальнику, то естественно не нужно прямо сегодня идти в обед к боссу и требовать от него повышения. К этому надо готовиться уже сейчас, мы должны заранее продумать все аргументы, заранее объяснить свою позицию, предусмотреть все каверзные вопросы, которые задаст босс и, более того, мы должны еще заранее подготовить себе пути отхода. И вот только когда мы будем готовы, тогда уже идем к начальнику и начинаем об этом говорить. Вопрос только в подготовке.
